Pla de Contingència – Equip: Asad, Najib, Nico, Carlos
Comentari inicial:
Aquest pla està dissenyat per ajudar-nos a anticipar i solucionar qualsevol imprevist que pugui sorgir durant els Sprints, assegurant així que l’equip treballi de manera fluida i organitzada.
Revisió del pla de contingència:
Revisarem aquest pla setmanalment per verificar que continua sent eficaç i per afegir solucions a possibles nous problemes que puguin sorgir.
Contacte amb el professorat:
En cas que no puguem resoldre un problema de forma interna, informarem els professors (Marc, Xavi o Pere) explicant la situació i detallant quines accions hem intentat implementar.
Eines de suport:
- Miro: Per planificar i prioritzar tasques.
- Google Docs: Per documentar i organitzar de forma alternativa si altres eines fallen.
- WordPress: Com a plataforma principal de treball.
Problemes possibles i estratègies de solució:
- Falta de temps per completar un Sprint:
- Acció: Donar prioritat a les tasques més importants al Miro i ajornar les menys urgents al següent Sprint.
- Un membre de l’equip no pot participar (exemple: malaltia):
- Acció: Reassignar les tasques d’aquest membre:
- Asad gestionarà les tasques tècniques més complexes.
- Najib assumirà tasques d’intermedi nivell.
- Nico farà tasques més senzilles i supervisarà l’organització general.
- Carlos s’encarregarà de la coordinació i de mantenir la documentació actualitzada.
- Acció: Reassignar les tasques d’aquest membre:
- Problemes tècnics (Internet, eines com Miro o WordPress):
- Acció: En cas de fallades en les eines habituals, utilitzarem Google Docs per mantenir l’organització i el flux de treball.
- Manca de comunicació dins l’equip:
- Acció: Organitzar reunions diàries curtes (10-15 minuts) per revisar l’estat de les tasques, aclarir dubtes i assegurar que tothom està alineat.
Repartiment de tasques en cas de problemes:
- Asad: Resolució de problemes tècnics i tasques avançades.
- Najib: Tasques intermèdies amb requeriments creatius o de dificultat mitjana.
- Nico: Tasques senzilles i suport en l’organització.
- Carlos: Coordinació general i supervisió de la documentació.
Objectiu:
El propòsit d’aquest pla és garantir la continuïtat del treball en equip i l’eficàcia dels Sprints, superant qualsevol obstacle de manera estructurada i col·laborativa.
Reflexió final:
Gràcies a aquest pla, l’equip estarà preparat per adaptar-se a qualsevol contratemps, assegurant un flux constant de treball i una bona comunicació interna.
Pla de Contingència – Equip: Asad, Najib, Nico, Carlos
Comentari inicial:
Aquest pla està dissenyat per ajudar-nos a anticipar i solucionar qualsevol imprevist que pugui sorgir durant els Sprints, assegurant així que l’equip treballi de manera fluida i organitzada.
Revisió del pla de contingència:
Revisarem aquest pla setmanalment per verificar que continua sent eficaç i per afegir solucions a possibles nous problemes que puguin sorgir.
Contacte amb el professorat:
En cas que no puguem resoldre un problema de forma interna, informarem els professors (Marc, Xavi o Pere) explicant la situació i detallant quines accions hem intentat implementar.
Eines de suport:
- Miro: Per planificar i prioritzar tasques.
- Google Docs: Per documentar i organitzar de forma alternativa si altres eines fallen.
- WordPress: Com a plataforma principal de treball.
Problemes possibles i estratègies de solució:
- Falta de temps per completar un Sprint:
- Acció: Donar prioritat a les tasques més importants al Miro i ajornar les menys urgents al següent Sprint.
- Un membre de l’equip no pot participar (exemple: malaltia):
- Acció: Reassignar les tasques d’aquest membre:
- Asad gestionarà les tasques tècniques més complexes.
- Najib assumirà tasques d’intermedi nivell.
- Nico farà tasques més senzilles i supervisarà l’organització general.
- Carlos s’encarregarà de la coordinació i de mantenir la documentació actualitzada.
- Acció: Reassignar les tasques d’aquest membre:
- Problemes tècnics (Internet, eines com Miro o WordPress):
- Acció: En cas de fallades en les eines habituals, utilitzarem Google Docs per mantenir l’organització i el flux de treball.
- Manca de comunicació dins l’equip:
- Acció: Organitzar reunions diàries curtes (10-15 minuts) per revisar l’estat de les tasques, aclarir dubtes i assegurar que tothom està alineat.
Repartiment de tasques en cas de problemes:
- Asad: Resolució de problemes tècnics i tasques avançades.
- Najib: Tasques intermèdies amb requeriments creatius o de dificultat mitjana.
- Nico: Tasques senzilles i suport en l’organització.
- Carlos: Coordinació general i supervisió de la documentació.
Objectiu:
El propòsit d’aquest pla és garantir la continuïtat del treball en equip i l’eficàcia dels Sprints, superant qualsevol obstacle de manera estructurada i col·laborativa.
Reflexió final:
Gràcies a aquest pla, l’equip estarà preparat per adaptar-se a qualsevol contratemps, assegurant un flux constant de treball i una bona comunicació interna.